Сколько стоит один неправильный сотрудник: считаю деньги вслух
Подробнее о докладе
Другие доклады и треки
- PROvoke: Этичное влияние в IT. Создаём «Манифест честной коммуникации» для всей командыТатьяна Маркина, Тарас Шевченко
- Брейншторм без боли: как организовать генерацию небанальных идей в командеАлександра Нефедова
- Как удержать ценного сотрудника от уходаДмитрий Болдырев
Спикеры
Операционный директор Спирали, агентства полного цикла в мессенджерах Телеграм и Макс. Мы делаем контент и ведем рекламные кампании для В2В и В2С клиентов. В команде 18 человек, все на удалёнке, и последние четыре года я строю операционку с нуля, от процессов и найма до автоматизации на нейросетях. У меня магистратура по психологии управления и кризисной психологии, поэтому про выгорание и удержание я говорю не по чужим статьям. Выступала на Суровом Питерском Форуме с докладом о том, как выстроить процессы в хаосе, а также на профильных конференциях.
Кому полезно
Доклад для тимлидов и руководителей, которые нанимают и увольняют сотрудников и хотят научиться считать реальную стоимость таких решений, включая потери, которые обычно не видны в отчётах.
О чём доклад
Все говорят, что ошибка найма дорого стоит, но почти никто не считает, во сколько именно — я покажу на реальных кейсах, из чего складываются эти потери и почему иногда мы слишком долго терпим сотрудника, а иногда проблема вообще не в нём, а в сломанном процессе. Отдельно разберу случаи с руководителем, которого слишком поздно заменили, сильным, но сложным специалистом и ошибкой сотрудника, которая на самом деле оказалась ошибкой самой системы.