Брейншторм без боли: как организовать генерацию небанальных идей в команде
Подробнее о докладе
Другие доклады и треки
- PROvoke: Этичное влияние в IT. Создаём «Манифест честной коммуникации» для всей командыТатьяна Маркина, Тарас Шевченко
- Как удержать ценного сотрудника от уходаДмитрий Болдырев
Спикеры
Независимый фасилитатор, куратор в ИКРЕ, эксперт Co-Actors (канал «Нестыдная фасилитация»). Проводит стратегические, командные, креативные и другие сессии, помогает группам находить решения, договариваться и двигаться к общим целям. Ведёт курсы по фасилитации, а также тренинги по лидерским компетенциям и soft skills. Более 13 лет опыта в HR, из них последние 5 руководила направлением обучения и развития персонала в консалтинговой практике Б1 (ex. EY).
Отзыв программного комитета
Как провести брейншторм так, чтобы команда не застряла на первых очевидных идеях? На мастер-классе Александра разберет рабочий сценарий командного штурма и на практике расскажет про SCAMPER — инструмент, который помогает посмотреть на задачу с разных сторон и найти более неожиданные решения.
Что получите
Участник получит готовый сценарий для самостоятельного проведения командного брейншторма и фреймворк SCAMPER для генерации нестандартных идей.
Кому полезно
Тимлиды, Продакты, Проджекты и все, кому приходится проводить мозговые штурмы и встречи по поиску решений внутри команд.
О чём доклад
Практический мастер-класс по проведению командных брейнштормов. Участники познакомятся со сценарием встречи по поиску групповых решений, который смогут потом проводить самостоятельно в своих командах. Разберем алгоритм проведения эффективного брейншторма и на практике попробуем нетиповой инструмент генерации идей SCAMPER.