Купить
ДокладУправление и коммуникация в период турбулентности

Подводные камни эволюции data команд: от централизованной функции к кросс-функциональным командам в матрице

Спикеры

Лидер в Analytics, Data Science и AI с 7+ годами опыта построения аналитических организаций в финтехе, телекоме и digital-экосистемах. Сейчас возглавляю продуктовую аналитику в Uzum Fintech, руковожу командой из 25 человек - от кредитования и платежей до монетизации и роста клиентской базы. Специализируюсь на построении сильных аналитических команд, внедрении экспериментальной и каузальной аналитики, а также на data-driven поддержке решений для топ-менеджмента.

Кому полезно

Тимлиды, руководители инженерных и data-команд, Engineering Managers, Head of Analytics, руководители платформенных функций и все, кто планирует или уже проходит через переход к кросс-функциональной организационной модели

О чём доклад

Переход к кросс-функциональным командам меняет привычные процессы внутри инженерных функций.

Если раньше аналитика работала как сервисная команда, то в матричной организации появляются новые вопросы.

  • Кто отвечает за развитие специалистов?
  • Как сохранить единые стандарты качества?
  • Что происходит с техническим долгом?
  • Как меняется роль лида?
  • И почему senior в одной команде может не быть senior в другой?

На примере трансформации data-функции в команде Uzum Fintech разберём, какие изменения действительно приходится пережить при переходе к кросс-функциональной модели, какие проблемы оказываются неизбежными, а какие можно предусмотреть заранее.