Спикер

Александр Зиза

Aletheia Digital

С 2007 года помогает IT–организациям формировать стратегию работы с людьми. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры. Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ). До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.

Спикер

Александр Зиза

Доклады

Групповая работа «Внедрение ИИ и оценка результатов»

Доверие ИИ-агенту: автономность, контроль и ответственность

Практикум «За границами регулярных 1-on-1 для Executive и C-level: чему не учат на тренингах»

Ролевые модели в эпоху ИИ: организационный дизайн

Смысл творчества. Опыт оправдания инженера

Что ты от меня хочешь? Как руководителю включать мышление команды

Эффект от AI перед бизнесом

8 уровней эмоционального интеллекта

Искусство переговоров и создание коалиций

Мастер-класс «Как выловить настоящего разработчика среди сотен откликов: практикум для тимлидов»

Методологический взгляд на 101, ОС, PR и менторинг

Практикум «Инженерное дело»

Практикум «Люди развития»

4 стратегии развития управленческого мастерства

Как развивать людей на основе опыта

Как совмещать Agile и план-факт культуры

Коммуникативная компетентность в работе тимлида++, или Конец эпохи делегирования

Структура и практика трансформационного обучения взрослых

Три субкультуры в IT-компаниях

5 способов организации командной работы

6 кейсов 1:1-встреч, как проводить и что нельзя делать, чтобы проводить их эффективно

Авторитет

Восемь уровней эмоционального интеллекта

Идеология

Инженерная команда в Agile-, Waterfall- и StageGate-подходах

Мотивации, неденежная мотивация

Провал продуктового подхода в команде разработки

Роли в руководстве и личностные предпочтения

Траектория развития руководителя. Задачи развития. Позиция развития

Цели и задачи, продукты и средства, операционная эффективность и развитие

Эмоции как данные

Эмоциональный интеллект как эмоции + разум

Everything as a code

Базовые процессы управления людьми. Схемы и практики 1:1 и обратная связь

Базовые процессы управления людьми. Схемы и практики 1:1 и обратная связь

Инженерный подход к коммуникациям

Как в IT-культуре win-lose-договоренности упаковываются в win-win — и все счастливы! Исследуем, как строятся коммуникации людей с разной логикой, позиции и коалиции

Как достичь результата в переговорах со слабой позицией

Команда как инженерная конструкция

Один результат на две команды

Планирование командной работы

Позиции и процессы в команде как инженерная конструкция

Проблемы коммуникации между командами при решении сложных инженерных задач

Разбор кейсов, практика и фреймворк встречи с сотрудником на соблюдение договоренности

Системный подход в практике командной работы. Разбор сложной управленческой ситуации, выработка решения

Соревнование команд на победителя в интеллектуально-психологической игре с цифрами и ставками

Соревнование команд на победителя в интеллектуально-психологической игре с цифрами и ставками

Траектория компетенций для технологического стартапа, или Как устроена экосистема разработчиков цифровых решений

Эмоции как данные. Эмоциональный интеллект как компетенция инженера

Встреча с трудным сотрудником, который «может», но не делает того, что может

Игра для настоящих переговорщиков

Когда вам кажется, что вы рядом с токсичным человеком

Команда и развитие команды для реализации цифровых проектов

Командная динамика от «A» до «Z»

Мастер-класс "Выбор стратегии решения задачи и позиции в команде"

Мастер-класс "Планирование командной работы: как организовать сотрудников, когда слаженная работа команды — единственный шанс выжить"

Мастер-класс "Разговор с сотрудником на достижение договоренностей и развитие ответственности"

Мастер-класс "Цели и целеполагание"

Один результат на две команды

Практическое занятие. Командная динамика при решении продуктовых задач

Практическое занятие. Параллельная работа команд и 6 стратегий взаимодействия

Практическое занятие. Разбор практического кейса в работе тимлида

Токсичность как результат групповой динамики

Как тимлидам эффективно взаимодействовать с HR и не сойти с ума

Круглый стол по вопросам развития (T&D) с HR, DevRel и TeamLead digital-компании

О чем еще говорят мужчины среднего возраста на встречах клуба собственников IT-бизнесов

Развитие команды и рефлексия как управленческая коммуникация тимлида

Счастье или галеры! Культура организации платформенного (цифрового) мира

Токсичность и лидерство в командной работе

«Если хочешь что-нибудь поймать, сначала отпусти» - неочевидные принципы работы с целями и мотивациями

В поисках тимлида: долго, дорого и никаких гарантий!

Зачем CTO кодить и как он может сделать сильную организацию еще сильнее

Коммуникации как performance-зона работы тимлида

Открытый круглый стол с HR-профессионалами

Вступление в конференцию / Как ускорять изменения в людях, командах и культуре организации?

Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями

Круглый стол "Что ожидает CEO от работы тимлида, и что бы хотел тимлид от своего CEO"