Лёд и пламя: как объединить разные по культуре и процессам команды (кейс RUTUBE и PREMIER)
Подробнее о докладе
Спикеры
Цифровые Активы "Газпром-Медиа Холдинга" (RUTUBE, PREMIER)
Более 10 лет управляет продуктами и крупными IT-проектами. Прошел путь от проектного менеджера до продуктового лидера цифровых сервисов. Работал в Nexign (B2B-решения для операторов) и VK, сейчас — директор по продукту в экосистеме PREMIER и RUTUBE. Специализируется на построении продуктов с нуля, масштабировании и управлении кросс-функциональными командами.
Кому полезно
Тимлиды команд, руководители направлений и департаментов
О чём доклад
После объединения двух команд культура внутри них не меняется сама собой. Она меняется через людей, которые начинают работать по-новому и через процессы, которые делают это «по-новому» единственно возможным. В ходе доклада спикер расскажет про три подхода, которые использовал: диагностику уровня зрелости команды, ролевой баланс и выравнивание культуры через личный фреймворк работы. Доклад будет полезен всем, кто объединяет команды или просто хочет повысить эффективность своего направления.