Как тимлиду доказать, что ИИ в команде приносит деньги
Подробнее о докладе
Другие доклады и треки
- AI ускорил создание продуктов. Как не ускорить создание ненужных?Евгений Загуменнов
Спикеры
/strategai
Управляющий партнер /strategai, Преподаватель курса AI for Business в НИУ ВШЭ (МИЭФ). Ex-исполнительный директор, глава Центра AI-трансформации Сбера. Ex-заместитель генерального директора Альянса ИИ. Координировал внедрение AI в Сбере; публично заявленный эффект Группы Сбер от ИИ за 2025 год — 475 млрд ₽. Эксперт и ментор по ИИ в программах АСИ и Сколково.
Что получите
Что получит участник на выходе: понимание того, как защищать инвестиции в свои ИИ-проекты перед стейкхолдерами и корректно оценивать их финансовые результаты после реализации
Кому полезно
Тимлиды, которым на ревью бюджета надо доказать, что ИИ в их команде даёт эффект
О чём доклад
Вы внедрили ИИ в команде, стало «вроде быстрее» — а на ревью бюджета спрашивают: и что это дало в деньгах? Нет ответа — инициативу режут.
Разберём, почему инициативы застревают между «работает» и «приносит», и что конкретно может сделать лид: как поставить измерение эффекта до старта и защитить его цифрами на языке бизнеса.
В докладе простой способ привязать работу команды к деньгам — сэкономленные часы, маржа, выручка — и говорить о ней с руководством так, чтобы инициативу не срезали.