Доклад
Нематериальная мотивация команд и повышение эффективности
Спикеры
Евгения Павловская
ООО «ФТС»
В IT 24 года. Прошла путь от системного администратора до руководителя управления. Оптимизирую и автоматизирую все процессы. В настоящее время руковожу управлением, которое отвечает за все внутрикорпоративные процессы. В свободное время катаюсь на коньках и гуляю.
Кому полезно
Team Lead, Head of HR (HRD), Project Manager, People Partner (HR Business Partner), Learning & Development Manager (L&D), Well-being Manager, Internal Communications Manager
О чём доклад
- Методы организации команды: какие инструменты использовали для диагностики; как выстраивали эффективную совместимость между сотрудниками: принципы распределения ролей и создания взаимодополняющих пар; по каким критериям выбирали лидеров команд; как формировали рабочий симбиоз внутри связок (например, аналитик - разработчик) через синхронизацию процессов и единые стандарты взаимодействия.
- Рекрутинг и ресечинг: ключевые маркеры при подборе новых сотрудников, оценка обучаемости и способности работать в условиях меняющихся требований.
- Work-Life Balance как одна из ключевых составляющих результата: как наладить собственный баланс и удерживать его в периоды пиковой эмоциональной и рабочей нагрузки без потери эффективности; что необходимо транслировать команде своим примером: легализация отдыха, право на ошибку, отказ от токсичной продуктивности и защита личных границ.
- Практические советы слушателям: как распознать сигналы к изменениям, что помогает эффективно управлять коллективом в период турбулентности, а также какие конкретные техники могут помочь лично вам сохранить ресурсное состояние.