Потолок или отсутствие вектора: как отличить настоящий карьерный тупик от мнимого (и спроектировать следующий шаг)
Подробнее о докладе
Спикеры
Сабина Дроздова — стратегический консультант и коуч PCC ICF, коуч-Эксперт ФПКиН. 19 лет в стратегическом PR, маркетинге и консалтинге, 5 лет в коучинге (1900+ часов, 300+ клиентов). Работала руководителем в коммуникационном агентстве, музыкальном лейбле, FMCG-сфере, сотрудничала как подрядчик и независимый консультант с крупными брендами. Помогает людям, которые добились задуманного и упёрлись в карьерный и/или личный потолок, который построили сами, – выстроить следующую стратегию, когда прежняя исчерпала себя.
Отзыв программного комитета
Вопросом вида «как мне расти дальше» задаётся рано или поздно любой сотрудник? Это доклад о том, как увидеть (или не увидеть) потолок в карьере и принять (иногда не простое) решение о своем будущем
Кому полезно
Действующие тимлиды и руководители, столкнувшиеся с карьерным потолком (своим или у сильного сотрудника в команде), а также специалисты уровня тимлид-1, которые выстраивают свой карьерный путь.
О чём доклад
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с потолком – лично или через сильного сотрудника в команде. Человек дошёл до уровня, к которому стремился, а дальше по логике вертикального роста есть только два хода. Подняться ещё на ступеньку-другую и всё равно упереться в кресло директора по разработке: оно одно, и оно занято. Или уйти в другую компанию, где через год всё повторится. Силы, готовность вкладываться и время есть, а понятного «куда» нет.
Оба хода, как и совет «найди мотивацию», дают эффект новизны на полгода-год. Экспертный рост – не выход: можно преподавать, выступать, вести проекты на стороне, а на основной работе всё равно некуда деться. Все эти ходы чинят позицию, а «потолок» чаще всего означает не нехватку высоты, а отсутствие вектора – понятного «куда».
Разберём:
- как отличить настоящий карьерный тупик от мнимого: выхода нет нигде – или он есть, но его не нашли, или нашли, но не готовы заплатить его цену (в деньгах, статусе, комфорте);
- как докопаться до реального запроса под жалобой «всё надоело»;
- как спроектировать следующий шаг, отталкиваясь от причины, а не от симптома, и учитывая ресурсы, риски, опоры и цену выбора – чтобы не упереться в новый потолок через два года.
Подарок от спикера – рабочие инструменты:
- лестница вопросов, которая вскрывает настоящий запрос;
- детектор мнимой цели;
- карта ресурсов и рисков;
- навигатор «тупик – ход»;
- структура карьерного разговора с сильным сотрудником, который дошёл до потолка.