Проект vs Сервис: как превратить противостояние подразделений в единый механизм роста.
Спикеры
Ведущий руководитель проектов, WavePoint (WaveAccess) 14+ лет в ИТ, 10+ лет в проектном управлении Команды 100+ чел., бюджеты 0,5 млрд. руб. Бизнес • Госсектор • Международный рынок Спикер PMI, Dump, WaveAccess, Газпром нефти, Actionplan, Проектный Альянс Автор-волонтер РИТМ (Российской/Рациональной ИТ методологии) Автор практического курса по рискам, Автор канала «Выбор быть РП», ментор Основатель Речевого клуба WA
Кому полезно
Руководители программ, проектов и проектных офисов, сервис-менеджеры, руководители сервисных и других подразделений.
О чём доклад
На докладе я разберу, как выстраивание эффективного взаимодействия с сервисными подразделениями позволяет превратить потенциальные убытки в кратную экономию.
О чем поговорим: • Как найти точки синергии там, где обычно видят только границы зон ответственности. • Как выстроить взаимодействие с сервисными подразделениями таким образом, чтобы передача результатов работ на сервис прошла бесшовно. • Разбор реальных кейсов: как совместная работа привела к быстрой передачи на сервис, выбор лучшего решения и даже к экономии десятков миллионов рублей.
Практическая польза: Вы поймете принципы построения эффективного взаимодействия с другими подразделениями. Мы разберем, как выходить за рамки узких задач и переходить к формату Win-Win, где сотрудничество приносит измеримый результат не только вашему отделу, но и всей компании.